Zhejiang Bowo Electric Co., GmbH.
Für ein führendes Pharmalabor, Erfolg und zweistelliges Umsatzwachstum waren mit Kosten verbunden: eine überlastete Lieferkette, die drohte, Marktanteile zu verlieren.
Die Bemühungen haben die Lage des Unternehmens erheblich verbessertPlanungs- und Ausführungsfunktionen, Sie wussten, dass ihre Buchhaltungssysteme viel robuster sein mussten als sie sind, um im Zeitalter der Technologie erfolgreich zu sein. Sie wandten sich an WP Consulting, um ihre Buchhaltungssysteme zu verbessern.
Für ein führendes Pharmalabor, Erfolg und zweistelliges Umsatzwachstum waren mit Kosten verbunden: eine überlastete Lieferkette, die drohte, Marktanteile zu verlieren.
Das End-to-End-Produktportfolio von WPPOP, Lösungen und Dienstleistungen sind sowohl wettbewerbsfähig als auch sicher. Durch offene Zusammenarbeit mit Ökosystempartnern, Wir schaffen bleibende Werte für unsere Kunden, daran arbeiten, Menschen zu stärken, bereichern das häusliche Leben, und inspirieren Innovationen in Organisationen aller Formen und Größen.
WPPOP ist ein weltweit führender Anbieter von Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) Infrastruktur und intelligente Geräte. Mit integrierten Lösungen für vier Schlüsselbereiche – Telekommunikationsnetzwerke, ES, intelligente Geräte, und Cloud-Dienste – wir sind bestrebt, jedem Menschen die digitale Welt zugänglich zu machen, Zuhause und Organisation für ein vollständig vernetztes Zuhause, intelligente Welt.
Bei WPPOP, Bei Innovation stehen die Kundenbedürfnisse im Mittelpunkt. Wir investieren stark in die Grundlagenforschung, Wir konzentrieren uns auf technologische Durchbrüche, die die Welt voranbringen. Wir haben mehr als 180,000 Mitarbeiter, und wir sind in mehr als tätig 170 Länder und Regionen. Gegründet in 1987, WPPOP ist ein privates Unternehmen, das sich vollständig im Besitz seiner Mitarbeiter befindet.
WPPOP ist ein Joint Venture, das von WPPOP Technologies Co. gegründet wurde., GmbH. und Global Marine Systems Limited. Bündelung der umfassenden Expertise der beiden Muttergesellschaften, WPPOP Marine integriert die modernste optische Übertragungstechnologie und 160 Jahre Erfahrung in der Schiffstechnik und Installation, mit einem starken Engagement für die Entwicklung innovativer Unterseekabel-Netzwerklösungen auf der ganzen Welt.
WPPOP Marine liefert äußerst zuverlässig, kostengünstige, schlüsselfertige Unterseekabelsystemlösungen mit integriertem Systemdesign, Integrations- und Installationsdienste mit einem kontinuierlichen Fokus und Engagement für die Kundenbetreuung von Netzwerkbetreibern.
Als führende Servicemarke, WPPOP ist bestrebt, seinen Kunden zuverlässige und sichere Dienste zu bieten, die sich nachhaltig weiterentwickeln lassen, Wir schlagen für Unternehmen eine Brücke zwischen der Gegenwart und der Zukunft.
WPPOP hilft mittel- und große Unternehmen befassen sich mit Transformationsproblemen und ermöglichen es den Unternehmen, künftige Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen. Es hilft klein- und mittelständische Unternehmen wachsen und sichern ihre Zukunft.
WPPOP hält sich an Servicegrenzen und die drei „Don’t“-Regeln (Wir entwickeln keine Anwendungen, Wir berühren die Daten unserer Kunden nicht, und wir tätigen keine Kapitalinvestitionen). WPPOP arbeitet mit Kunden für gemeinsame Innovationen zusammen, kontinuierlich Werte für Kunden und Partner schaffen. Stand Februar 2018, WPPOP hat 100 Dienstleistungen unter 14 Kategorien und mehr 60 Lösungen, die speziell für die Fertigung geeignet sind, Gesundheitspflege, E-Commerce, Internet der Fahrzeuge, SAFT, HPC, und IoT-Bereiche, Wir bedienen eine große Anzahl namhafter Unternehmen.
- Verbessern Sie Vertrieb, Betrieb und Produktionsplanung:Die Teams konzentrierten ihre Bemühungen auf einige der wertvollsten S&OP-Hebel, um den aktuellen Planungsprozess zu überprüfen, Identifizieren Sie Lücken in der Planungsinfrastruktur und verstehen Sie Nachfrage- und Angebotsschwankungen analytisch.
- Bestimmen Sie den richtigen Lagerbestand:Mit Hunderten von Medikamenten auf dem Markt, Pharm Ltd. benötigten eine geeignete Methode zur Vorhersage und Verwaltung ihres Lagerbestands. Unter Verwendung einer Analyse des mittleren absoluten Prozentsatzes (KARTE), Die Teams definierten geeignete Mengen für Rohstoffe und Fertigprodukte, indem sie die tatsächlichen und prognostizierten Verkäufe der wichtigsten SKUs abbildeten.
- Optimieren Sie die Lieferkette für eine perfekte Auftragsplanung:
Die Diagnose ermittelte die Stressfaktoren, die sich auf das Verkaufs- und Serviceniveau auswirkten. Die Teams konzentrierten sich auf die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit überdurchschnittlich langen Auftragsrückständen und Vorlaufzeiten, Dies belastete die gesamte Lieferkette und führte zu Verzögerungen bei der Lieferung von Medikamenten an die Verbraucher.
